1. Op basis van je energietype

Het begrijpen van je type helpt je te bepalen hoe je het meest effectief kunt werken en waar je energie van krijgt:

Generators (ongeveer 37% van de bevolking):

Kenmerken: De “bouwers” en “doeners” van de wereld. Ze hebben een constante en duurzame energie om te werken en te creëren. Ze vinden bijgevolg voldoening in werk dat hen energie geeft en waar ze gepassioneerd over zijn.

Strategie: Reageren. Generators zijn ontworpen om te wachten op iets in de externe wereld waar ze op kunnen reageren met een “ja” of “nee” vanuit hun onderbuik (sacrale respons). Ze ontplooien zich dan ook het beste wanneer ze reageren op uitnodigingen of kansen die hen enthousiast maken, in plaats van zelf dingen te initiëren.

Niet-Zelf Thema: Frustratie. Dit ervaren ze wanneer ze iets forceren dat niet van nature op hun pad komt.

Carrière-implicaties: Zoek werk dat jou voldoening geeft en waarbij je kunt reageren op kansen. Dit kunnen jobs zijn die veel fysieke of creatieve energie vereisen, zoals projectmanager, kunstenaar, ondernemer, of elk beroep waarbij je een duidelijk doel voor ogen hebt en daarop kunt reageren.

Manifesting Generators (ongeveer 31% van de bevolking):

Kenmerken: Een combinatie van Generators en Manifestors. Ze hebben dus de duurzame energie van Generators, maar kunnen ook snel initiëren zoals Manifestors. Ze zijn veelzijdig en kunnen vaak meerdere projecten tegelijk beheren.

Strategie: Reageren en Informeren. Net als Generators reageren ze op hun sacrale respons, maar eenmaal geactiveerd, kunnen ze snel handelen. Het is belangrijk voor hen om anderen te informeren over hun acties om weerstand te voorkomen.

Niet-Zelf Thema: Frustratie en boosheid.

Carrière-implicaties: Geschikt voor rollen die veel afwisseling en multitasken vereisen. Ze kunnen dan ook snel schakelen tussen taken en zijn goed in het efficiënt maken van processen. Denk aan rollen als consultant, projectleider, of een beroep waarbij ze hun diverse talenten kunnen inzetten.

Manifestors (ongeveer 8% van de bevolking):

Kenmerken: De “initiators” en “leiders”. Ze hebben de energie om nieuwe dingen te starten en impact te maken. Ze werken onafhankelijk en kunnen anderen in beweging zetten.

Strategie: Informeren. Voordat ze actie ondernemen, is het cruciaal dat ze anderen informeren over hun plannen. Dit vermindert bovendien weerstand en creëert meer vrede in hun proces.

Niet-Zelf Thema: Boosheid.

Carrière-implicaties: Ideaal voor leidinggevende posities, ondernemerschap, of rollen waarbij ze innovatieve ideeën kunnen initiëren en implementeren. Ze zijn vaak ook degenen die de richting bepalen.

Projectors (ongeveer 20% van de bevolking):

Kenmerken: De “gidsen”, “coaches”, en “mentors”. Ze hebben het vermogen om systemen en mensen efficiënter te maken en zien snel waar dingen beter kunnen. Ze zijn bovendien geen energietypes en moeten oppassen voor burn-out.

Strategie: Wachten op de uitnodiging. Projectors komen het beste tot hun recht wanneer hun talenten en wijsheid worden erkend en ze worden uitgenodigd om hun advies te delen. Dit is anders dan zelf initiëren.

Niet-Zelf Thema: Bitterheid. Dit ervaren ze wanneer ze niet worden erkend of wanneer hun advies ongevraagd is en wordt afgewezen.

Carrière-implicaties: Geschikt voor adviesgevende, coachende, of leidinggevende rollen waarbij ze hun inzicht kunnen delen en anderen kunnen begeleiden. Denk daarbij aan coaches, consultants, therapeuten, docenten, of managers die delegeren.

Reflectors (ongeveer 1% van de bevolking):

Kenmerken: De “spiegels” van de samenleving. Ze hebben geen gedefinieerde energiecentra en nemen dan ook de energie van hun omgeving sterk op en reflecteren deze. Ze zijn zeer empathisch en gevoelig voor hun omgeving.

Strategie: Een maancyclus wachten (28 dagen). Ze hebben tijd nodig om tot een heldere beslissing te komen, omdat hun energieveld constant verandert met de maancyclus. Door deze tijd te nemen, kunnen ze de energie van hun omgeving filteren en zien wat echt bij hen past.

Niet-Zelf Thema: Teleurstelling.

Carrière-implicaties: Ze functioneren het beste in flexibele, ondersteunende rollen of in posities waar ze de energie van een groep kunnen evalueren en spiegelen. Ze zijn bovendienvgoed in het observeren en reflecteren van de toestand van een systeem of organisatie. Rollen die hen de vrijheid geven om hun eigen ritme te volgen en waar ze niet onder constante druk staan, zijn ideaal.

2. Op basis van je Autoriteit

Je autoriteit is je innerlijke kompas voor het nemen van beslissingen. Dit is dus een cruciaal aspect voor je carrière, omdat het je helpt om keuzes te maken die echt bij je passen.

Emotionele Autoriteit: Gedefinieerd emotioneel centrum. Wacht tot de emotionele golf is uitgewerkt en er helderheid is. Neem bijgevolg geen impulsieve beslissingen.

Sacrale Autoriteit: Gedefinieerd sacraal centrum (alleen Generators en Manifesting Generators). Luister naar je onderbuikrespons (“uh-huh” voor ja, “uh-uh” voor nee). Beslissingen komen in het moment.

Milt Autoriteit: Gedefinieerd milt centrum. Vertrouw op je instinctieve “weten” of intuïtie in het moment. Dit is een subtiele, eenmalige boodschap.

Ego/Hart Autoriteit: Gedefinieerd hart centrum. Beslissingen komen eerst voort uit wat je hart echt wil en wat je wilskrachtig kunt manifesteren. Spreek je intenties dus uit om helderheid te krijgen.

Zelf Geprojecteerde Autoriteit: Gedefinieerd G-centrum (alleen Projectors). Spreek eerst je gedachten en ideeën uit tegenover anderen om te horen wat voor jou resoneert. Het gaat om het horen van je eigen stem, dus niet om het advies van anderen.

Mentale (Omgeving) Autoriteit: Gedefinieerd keel- en/of hoofd centrum (alleen Projectors). Neem beslissingen in de juiste omgeving en met de juiste mensen. Je voelt aan de energie van de omgeving of iets klopt.

Maan Autoriteit: Geen gedefinieerde centra (alleen Reflectors). Wacht een volledige maancyclus (ongeveer 28 dagen) om tot helderheid te komen.

3. Op basis van je Profiel

Je profiel bestaat uit twee cijfers (bijv. 1/3, 5/1). Het eerste cijfer staat voor je bewuste persoonlijkheid en het tweede voor je onbewuste. Je profiel beschrijft je rol en hoe je interageert met de wereld, wat dus belangrijke inzichten kan geven voor je werkstijl:

Lijn 1 (Onderzoeker): Behoefte aan een solide basis en diepgaande kennis. Ze zijn goed in onderzoek, analyse en het leggen van fundamenten.

Lijn 2 (Kluizenaar): Natuurlijke talenten die vaak onbewust zijn voor henzelf, maar duidelijk voor anderen. Ze hebben behoefte aan tijd alleen om hun werk te doen en voelen zich het beste bij uitnodigingen om hun talenten te delen.

Lijn 3 (Martelaar/Experimenteerder): Leren door vallen en opstaan, door te experimenteren en fouten te maken. Ze zijn veerkrachtig en goed in het identificeren van wat werkt en wat niet.

Lijn 4 (Opportunist): Belangrijk is hun netwerk en relaties. Kansen komen vaak via hun connecties. Ze zijn invloedrijk binnen hun sociale kring.

Lijn 5 (Ketter/Redder): Worden vaak gezien als de oplossers voor problemen en hebben een universele aantrekkingskracht. Ze kunnen anderen praktisch begeleiden en hun visie delen, maar moeten oppassen voor projecties.

Lijn 6 (Rolmodel): Leven in drie fasen. Eerst veel experimenteren (tot ongeveer 30), dan een periode van reflectie en integratie (tot 50), waarna ze een wijs rolmodel worden. Ze stralen autoriteit en wijsheid uit door gewoon zichzelf te zijn.

Hoe pas je dit dus toe in je carrièrekeuzes?

Genereer je Human Design chart: Gebruik de online tool om je chart te maken met je precieze geboortedatum, -tijd en -plaats.

Bestudeer je Type, Strategie en Autoriteit: Dit zijn de fundamentele elementen. Begrijp eerst hoe je energie werkt en hoe je het beste beslissingen neemt. Dit is de “gebruiksaanwijzing” voor jouw unieke functioneren.

Analyseer je Profiel: Ontdek vervolgens welke rol je speelt en hoe je interacteert met de wereld. Dit kan je inzicht geven in je ideale werkomgeving en de manier waarop je het beste leert en groeit.

Kijk naar je Centra (gedefinieerd/ongedefinieerd): Gedefinieerde centra zijn plekken waar je consistente energie hebt; ongedefinieerde centra zijn plekken waar je energie opneemt van anderen. Dit kan aangeven waar je van nature sterk in bent en waar je gevoelig bent voor conditionering.

Reflecteer en experimenteer: Human Design is geen set regels, maar een leidraad voor zelfontdekking. Experimenteer dus met de strategie en autoriteit die bij jou passen. Merk vervolgens op wat energie geeft en wat energie kost.

Vraag jezelf af:

• Past mijn huidige werk bij mijn energietype en strategie?
• Neem ik beslissingen in mijn werk vanuit mijn autoriteit?
• Spreekt mijn profiel mijn rol aan in mijn functie of team?
• Word ik geconditioneerd door mijn omgeving op een manier die niet bij mij past?

Door deze inzichten te gebruiken, kun je een carrièrepad kiezen dat niet alleen bij je vaardigheden past, maar ook bij je diepste energetische blauwdruk, wat vervolgens leidt tot meer voldoening, succes en minder frustratie.

Heb jij jouw persoonlijke Blauwdruk nog niet? Bestel hem dan hier.